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1.管理職になるまえにしっておきたい3つの事

概要

結婚、出産─…女性には様々なライフイベントがつきもの。将来を見越した時、どうしても「今管理職になって良いのだろうか─…」「管理職って大変そう─…」と感じてしまう方も多いのではないでしょうか。このセミナーでは、実際に大企業で女性管理職として生き抜いてきた講師が、女性が管理職になるうえで知っておきたい3つのポイントを体験談を交えながら赤裸々にお伝えします。

課題・お悩み

  • 不安その1:自分は管理職に向いていないのでは??
  • 不安その2:初めての業務のリーダーなんて出来っこない
  • 不安その3:管理職って上と下にはさまれて、大変そう・・・
  • 不安その4:年上の部下や合わない部下、仕事をしない部下がいたら・・・
こちら

管理職としてのスキルを身に着けるより先に、まずこれらの不安を払拭することが重要です!

目的

  • 管理職になる前の女性社員の不安を払拭する
  • 管理職に対しての正しい認識を持ち、必要なスキルを学ぶ
  • イキイキと楽しんで仕事に取り組もうという意識の醸成する

ゴールイメージ

  • 管理職になることに対しての不安がなくなる
  • 私にもできるかも!という気持ちが生まれる
  • 前向きに管理職にチャレンジしたいと考えるようになる

プログラム概要

「経験のない業務においての判断基準」「合わない部下に対しての関わり方」など、 管理職未経験者の不安により沿った、必ず役立つ内容から、 周囲を巻き込むための演習や、ロジカルシンキングを身につける等のビジネススキル、 そして、女性の強みを活かし、自分らしいリーダーシップを描き、 言語化できるところまでを丁寧に進めていきます。 受講者は、不安が期待に変わり、「こんな管理職ならなってみたい!」 というワクワク感を持って終えることができます。

プログラム構成

 1.管理職としての仕事の進め方 不安その1:自分は管理職に向いていない?
(グループディスカッション)
不安や課題の共有
・リーダーシップとは
(グループワーク)リーダーシップ体感エクササイズ

不安その2:全く初めての業務のリーダーは出来ない?
・管理職の仕事とは何か
(ペアディスカッション)管理職の仕事とは?
・初めての業務内容に対しての判断の仕方
(グループワーク)部長に代わって問題解決!ケーススタディ

不安その3:管理職は上と下にはさまれて、大変そう・・・
・管理職の仕事は実は大変でない
・上司とのうまいつきあい方
(クイズ)どちらが適切?
2.部下マネジメントのやり方 不安その4:年上の部下や合わない部下、仕事をしない部下がいたらどうしよう・・・
・部下マネジメントの基本
・ケース1:年上の部下
・ケース2:合わない部下
・ケース3:仕事をしない部下
(ペアワーク)仕事をしない部下への対応ロールプレイング

3.巻き込み力とプレゼンのコツ ・巻き込み力とは?
・“想いの種”をみつけよう
・周囲を巻き込むストーリー展開
・相手を動かすプレゼンテーションのコツ
(グループワーク)巻き込みプレゼン
4.ロジカルシンキングを身につける! ・何故論理的な思考が必要なのか
・フレームワーク(SWOT、3C、4P等)の重要性
・演繹法、帰納法とは
(ペアワーク)演繹法、帰納法演習
・ロジックツリーとは
(<)ケーススタディ)ロジックツリーを使って課題解決!
・ロジカルシンキングス力を伸ばすための2つのアプローチ
 (知識と経験)
5.女性の強みの活かし方 ・状況を察する力を活用する
・情報収集力を活用する
(グループディスカッション)女性らしさを活かすとしたら?
6.自分らしいリーダーシップとは? ・転機の体験とインタビュー
 「今の自分」を形作った体験について語り合い、その人の「強み」や 「大切にしている価値観」を掘り下げます。
・価値観シートを使って、働く上で大切にしている価値観を言語化します
・ポジティブシャワー
 チームメンバーから、「この人がリーダーになったら、どんなチームになりそうか?」というポジティブなコメントを伝え合う
振り返り、まとめ ・転機の体験とインタビュー
 ・学んだことの振り返り
・自分の目指す管理職像は?

料金

個人/法人 21,600円 (税込)

※事前振込になります。振込手数料はご負担くださいませ
※上記の金額は短縮版のため従来講座より割引価格で提供させていただいております。
※法人の場合には、請求書を発行させていただきます

開催日程・お申し込み

12月

平日 半日コース 2017年12月20日(水) 13:00~17:00 受付中!

※半日コースはショートバージョンとなります。
本ページに記載のプログラム内容から特にポイントとなる部分に焦点をあて、下記の構成でお届けします。
 1.管理職としての仕事の進め方 不安その1:自分は管理職に向いていない?
(グループディスカッション)
不安や課題の共有
・リーダーシップとは
(グループワーク)リーダーシップ体感エクササイズ

不安その2:全く初めての業務のリーダーは出来ない?
・管理職の仕事とは何か
(ペアディスカッション)管理職の仕事とは?
・初めての業務内容に対しての判断の仕方
(グループワーク)部長に代わって問題解決!ケーススタディ

不安その3:管理職は上と下にはさまれて、大変そう・・・
・管理職の仕事は実は大変でない
・上司とのうまいつきあい方
(クイズ)どちらが適切?
2.部下マネジメントのやり方 不安その4:年上の部下や合わない部下、仕事をしない部下がいたらどうしよう・・・
・部下マネジメントの基本
・ケース1:年上の部下
・ケース2:合わない部下
・ケース3:仕事をしない部下
(ペアワーク)仕事をしない部下への対応ロールプレイング

3.女性の強みの活かし方 ・状況を察する力を活用する
・情報収集力を活用する
(グループディスカッション)女性らしさを活かすとしたら?