●会議が時間どおりに終わった試しがない!
●非協力的な人にどう対応したらいいの?
●全体の流れが見えず、行く先不明な会議ばかり
●だらだら会議にはもう耐えられない!
●やる気のない参加者に積極的に意見を出してもらうには?
こんな悩みを感じているあなたに必要なのは、
ズバリ! 会議運営をスムーズに運ぶための
フレームワークとファシリテーションスキルです。
ファシリテーターとは、議論の内容をコントロールするのではなく、
議論のプロセスをマネジメントする人。
すぐれたファシリテーターは、無駄なエネルギーを使うことなく
・意見が出る会議
・流れが見える会議
・成果が見える会議
をプロデュースするのです。
そして、ファシリテーターの役目は議論をまとめるだけではありません。
なによりも、参加者ひとりひとりの強みや発想力を引き出し、
そして組織としてのチームワークを最大限に引き出すこと。
あなたも、一度会議運営ファシリテーションを学んでみませんか?
この講座を受講することで、
●会議プロセスを理解し、効率的な進行ができるようになる
●混沌とした議論を「構造化」できるようになる
●参加者から意見を引き出すコツをつかむ
●非協力的なメンバーも含めて合意を形成する方法を知る
ことができます。

↑議論を収束させている最中 ↑合意形成のプロセス
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